近日，伟景智能创始人兼CEO董霄剑博士受邀参与新华网“看见2026”专题采访，围绕具身智能行业在2025年的阶段性进展、2026年的关键突破方向，以及人形机器人走向规模化量产与普及应用的核心条件，分享了伟景的判断与实践思路。

2025年被业界普遍视作具身智能“元年”。在国家战略牵引与产业协同推进下，行业实现跨越式发展，产业化基础持续夯实；展望2026年，核心技术不断突破、商业化落地持续深化等多重因素叠加，具身智能正迈入加速演进的关键阶段。

在董霄剑博士看来，“规模化量产”的前提不是把样机做出来，而是让机器人在真实场景中稳定、可持续地工作。他在专访中强调，面向规模化普及，产品必须经得起长期运行的考验；同时，成本优化是走向更广泛场景的必答题，需要在工艺、材料与工程体系上持续迭代，以支撑产品进入更多服务与应用场景。

董博士进一步分享，对于人形机器人而言，真正的“自主工作”需要更强的自感知与自诊断能力，能够感知自身状态与问题，而不是依赖遥操作来完成任务。这也意味着，人形机器人要进入规模化应用阶段，必须把关键能力做进系统：让机器人在复杂、不确定的真实环境里，具备更强的自我感知、自主决策与稳定执行能力。

在谈及人形机器人的能力排序时，董博士提出了一个清晰的工程判断：对人形机器人而言，优先级首先是“操作”，而支撑操作的关键之一，是高精度、可理解、可学习的立体视觉系统。当机器人要完成“抓取、搬运、装配、整理”等真实任务时，视觉不仅要“看见”，更要“看清、看懂、可闭环学习”，以支撑稳定的操作与持续进化。

作为长期深耕立体视觉技术的企业，伟景一直以来专注于立体视觉系统的研发与工程化落地，围绕“真实工况可用”的目标持续打磨从核心算法、软硬件系统到行业应用方案的完整能力体系。通过将立体视觉与机器人操作任务紧密结合，伟景希望让视觉能力在真实任务中发挥可验证的价值：更稳定地识别与定位、更可控地引导动作执行、更持续地支持能力迭代，为人形机器人规模化落地提供核心支撑。

从“能展示”到“能交付”，从“能运行”到“能长期稳定工作”，具身智能产业正在进入更看重工程化与规模化能力的阶段。伟景将继续围绕稳定性、成本优化与关键能力体系建设，推动具身智能在更多真实场景中形成可验证、可复制的落地路径。